.png)
Tampilkan postingan dengan label Entrepreneurship. Tampilkan semua postingan
Apa itu ShopCoin?
ShopCoin (SC) adalah uang elektronik yang tersimpan di server tersendiri, yang dapat diakses menggunakan KongKow Messenger. Setelah Split 19, semua member yang melakukan SELL secara otomatis akan mendapatkan akun Shopcoin Wallet yang dapat digunakan untuk menyimpan saldo Shopcoin.
Shopcoin tidak dapat diuangkan, akan tetapi dapat digunakan untuk :
1. Belanja di merchant
2. Top up ke E-Money Mandiri
Format top up E-Money Mandiri adalah sebagai berikut :
- Jika top up 100.000, format nya : TP100.Nomer E-Money Mandiri.PIN
- Jika top up 200.000, format nya : TP100.Nomer E-Money Mandiri.PIN
- Jika top up 300.000, format nya : TP100.Nomer E-Money Mandiri.PIN
- Jika top up 400.000, format nya : TP100.Nomer E-Money Mandiri.PIN
- Jika top up 500.000, format nya : TP100.Nomer E-Money Mandiri.PIN
- Jika top up 600.000, format nya : TP100.Nomer E-Money Mandiri.PIN
- Jika top up 700.000, format nya : TP100.Nomer E-Money Mandiri.PIN
- Jika top up 800.000, format nya : TP100.Nomer E-Money Mandiri.PIN
- Jika top up 900.000, format nya : TP100.Nomer E-Money Mandiri.PIN
- Jika top up 1.000.000, format nya : TP100.Nomer E-Money Mandiri.PIN
ANDA INGIN BERGABUNG DI KONKI WAY?
SILAHKAN KLIK DISINI
Begini Cara Kerja Bisnis Konki Way
Di Bisnis Konkiway terdapat 3 macam keanggotaan yaitu:
- Free member - Keanggotaan ini gratis tidak di pungut biaya, Jika anda mengisi saldo, maka saldo tersebut bisa langsung anda belanjakan misal untuk beli pulsa.
- Premium Member - Biaya aktivasi Keanggotaan ini sebesar Rp 50.000 dan anda akan mendapatkan Voucher Poin (VP) sebesar 70Vp. Dan akan mendapatkan tambahan VP 40% setiap terjadi Split.
- Prioritas Member - Biaya aktivasi Keanggotaan ini sebesar Rp 1.550.000 dan anda akan mendapatkan Voucher Poin (VP) sebesar 7250Vp. Dan akan mendapatkan tambahan VP 40% setiap terjadi Split.
Bonus Aktivasi Premium Member (PM)
Bonus Aktivasi PM disusun menggunakan Jaringan Matahari hingga kedalaman 10 level
==> LIHAT TAMPILANNYA DISINI
Bonus Aktivasi Prioritas (PR)
Bonus Aktivasi PR disusun menggunakan Jaringan Matahari hingga kedalaman 10 level
==> LIHAT TAMPILANNYA DISINI
BONUS VP Premium Member (PM)
Bonus VP PM disusun menggunakan jaringan matahari hingga kedalaman 5 level
BONUS VP Prioritas Member (PR)
Bonus VP PR disusun menggunakan jaringan matahari hingga kedalaman 5 level
Bonus VP PR disusun menggunakan jaringan matahari hingga kedalaman 5 level
BONUS VP TRANSAKSI
BONUS BUY VP 1%
Untuk setiap BUY VP harga akan ditambah 1%, dimana dana 1% akan digunakan untuk membeli VP yg dibagikan ke 5 level sponsor di atas anda
BONUS SELL SPONSOR 1%
Jika member yg anda sponsori melakukan SELL VP maka anda akan mendapat Bonus 1% dalam
bentuk saldo deposit jika harga SELL sdh tersentuh
- Untuk transaksi pembelian pulsa HP/listrik dan pembayaran tagihan : BPJS, TELKOM, SPEEDY, KARTU HALO, PLN, TV BERLANGGANAN dan lain-lain berarti sedang ada pembelian 4 VP dimana 3 VP untuk yg transaksi dan 1 VP masuk ke basket VP
- Untuk setiap kelipatan 30.000,- jika anda belanja di merchant yg sdh menjadi mitra berarti sedang ada pembelian 4 VP dimana 3 VP untuk yg belanja dan 1 VP masuk ke basket VP
- Untuk setiap kepemilikan 6000 SHOPCOIN (SC) yg anda peroleh dari hasil penjualan VP berarti sedang ada pembelian 4 VP dimana 3 VP untuk anda dan 1 VP masuk ke basket VP
- Untuk setiap TOP UP 100.000 SHOPCOIN (SC) ke E-MONEY MANDIRI berarti sedang ada pembelian 35 VP dimana 30 VP untuk yg top up dan 5 VP masuk ke basket VP
BONUS BUY VP 1%
Untuk setiap BUY VP harga akan ditambah 1%, dimana dana 1% akan digunakan untuk membeli VP yg dibagikan ke 5 level sponsor di atas anda
BONUS SELL SPONSOR 1%
Jika member yg anda sponsori melakukan SELL VP maka anda akan mendapat Bonus 1% dalam
bentuk saldo deposit jika harga SELL sdh tersentuh
BONUS VP MERCHANT
Merchant dg diskon 5% untuk setiap kelipatan omzet 30.000 akan mendapat 4 VP
Merchant dg diskon 10% untuk setiap kelipatan omzet 30.000 akan mendapat 12 VP
BONUS MANAGER
Bronze Manager (BM)
Syarat : memiliki 10 Prioritas di level 1
Bonus : 3% dari total sell level 1 -2
Silver Manager (SM)
Syarat : memiliki 10 Bronze Manager di kaki yang berbeda
Bonus : 3% dari total sell level 1 -4
Gold Manager (GM)
Syarat : memiliki 7 Silver Manager di kaki yang berbeda
Bonus : 2% dari total sell level 1 -7
Diamond Manager (DM)
Syarat : memiliki 7 Gold Manager di kaki yg berbeda
Bonus : 1% dari total sell level 1 -10
KETERANGAN :
Gimana, apakah anda tertarik dengan bisnis KonkiWay?
- Karena masih dalam proses pembuatan oleh team IT maka penerapan BONUS MANAGER berlaku setelah split ke 19
- Maksimal SELL 7X hanya berlaku hingga SPLIT 20, Setelah split 20 akan berlaku makimal SELL 5X
- Setelah Split 20 akun yang sudah memiliki lebih dari 1.000.000 VP, maka jumlah VP yang dapat dijual hanya 40% dari 1.000.000 VP
Gimana, apakah anda tertarik dengan bisnis KonkiWay?
Jika Tertarik, silahkan klik Disini untuk panduan cara gabung di bisnis Konki Way.
Closing Anda Belum Terwujud? Ini Caranya...
Sudah memasuki pertengahan tahun 2017 nih.
Sudah siap menghadapi akhir tahun 2017 dengan lebih baik?
Sudah siap menghadapi akhir tahun 2017 dengan lebih baik?
Bagaimana tahun 2017 Anda?
Closing Anda sudah banyak terwujud?
Closing Anda sudah banyak terwujud?
Jikalau belum, hari ini saya ingin membantu Anda agar dapat mewujudkan closing Anda sampai di akhir tahun 2017.
Ingin closing rumah subsidi setiap hari?
Ingin closing rumah mewah di kawasan wah?
Ingin memiliki waktu lebih banyak bersama keluarga?
Ingin lebih banyak jalan-jalan keliling dunia?
Ingin memiliki hubungan yang lebih dekat dengan Tuhan?
Atau masih banyak lagi...
Ingin closing rumah mewah di kawasan wah?
Ingin memiliki waktu lebih banyak bersama keluarga?
Ingin lebih banyak jalan-jalan keliling dunia?
Ingin memiliki hubungan yang lebih dekat dengan Tuhan?
Atau masih banyak lagi...
Semua itu bisa Anda wujudkan di tahun 2017 atau minimal membuat Anda lebih dekat jaraknya dalam mewujudkannya di dalam kehidupan Anda.
Caranya mudah..
Ikuti Program ABC2017 atau Aku Bisa Closing di 2017, sebuah program pelatihan serta pendampingan selama 1 tahun bagi Anda yang ingin mewujudkan impian yang Anda inginkan di dalam bentuk kuliah online, webinar, kopdar, seminar, training, workshop, ebook, video dan email follow-up.
Program yang sama telah berhasil membantu banyak broker properti mencapai closing penjualan properti mereka baik rumah, tanah, ruko, gudang, apartemen, condotel dan masih banyak lagi.
Program ini di rancang oleh Wahyudi Sudiyono, seorang pebisnis broker properti online sukses yang baru memiliki pengalaman berbisnis properti online sejak tahun 2009 yang lalu.
Beliau pun memiliki ebook "Best Seller" di salah satu marketplace lokal dengan judul "A Step by Step Guide to Property Broker Success".
Selain itu, beliau sering sekali di undang untuk berbicara di berbagai seminar, training dan workshop bisnis broker properti.
Pak Wahyudi Sudiyono akan mengajarkan Anda bagaimana cara mewujudkan closing impian Anda dan membantu mewujudkan tahun 2017 menjadi tahun terbaik di dalam penjualan properti Anda.
Penasaran? Coba cek programnya di bawah ini:
==> PROGRAM ABC2017
Ingat, ini bukanlah program seperti biasanya. Anda akan mendapatkan materi dan bimbingan selama 1 tahun nantinya.
Plus, Anda pasti kaget karena investasinya sangat
terjangkau sekali karena beliau ingin membantu banyak orang untuk bisa mengalami transformasi hidup ke arah yang lebih baik.
terjangkau sekali karena beliau ingin membantu banyak orang untuk bisa mengalami transformasi hidup ke arah yang lebih baik.
Anda akan belajar pada orang yang tepat dan sangat
qualified untuk membantu transformasi hidup Anda.
qualified untuk membantu transformasi hidup Anda.
Semuanya di mulai dari langkah pertama disini:
==> PROGRAM ABC2017
==> PROGRAM ABC2017
Apakah Anda siap untuk berkomitmen dan merubah hidup Anda menjadi lebih baik di tahun 2017?
Katakan:
"Ya, saya siap! Tahun 2017 akan menjadi
tahun terbaik saya."
"Ya, saya siap! Tahun 2017 akan menjadi
tahun terbaik saya."
Pastikan Anda memulainya dengan tepat melalui
Program ABC2017 di:
Program ABC2017 di:
==> PROGRAM ABC2017
Salam Closing,
Penulis : Olivia Adriana, Affiliate Manager
Inilah 7 Kunci Sukses Ciputra di Pembangunan Jaya
 |
| Dr. (HC) Ir. Ciputra |
Kesuksesan adalah dambaan setiap orang tetapi hanya segelintir yang mampu mencapainya. Dan Dr. (HC) Ir. Ciputra bisa dikatakan adalah salah satu sosok yang mampu meraih kesuksesan. Kesuksesannya itu dirintis sejak 5 dekade yang lalu, tepatnya tahun 1961. Pak Ci, demikian entrepreneur ini sering disapa, pertama menapakkan kaki di dunia entrepreneurship dengan menjalani bisnis bersama teman-temannya dalam Grup Jaya.
Di awal perkembangannya, Grup Jaya masih sebuah perusahaan kecil dengan aset yang belum seberapa besar. Para eksekutifnya pun masih bergaya hidup sederhana. Bahkan Pak Ci, sebagai seorang profesional, kala itu tidak segan untuk memakai sepasang kaos kaki yang bolong saat meninjau rumah-rumah real estate yang dibangun Grup Jaya. Namun, berkat keteguhan dalam memegang prinsip entrepreneurship semua profesional muda itu tetap bekerja dengan kemapanan finansial yang belum stabil dan gaya hidup yang relatif sederhana.
Pak Ci sendiri memiliki serangkaian kunci sukses dalam mengembangkan Grup Jaya dari nol hingga seperti yang kita ketahui sekarang. Apa saja kunci-kunci sukses itu Berikut ialah tujuh kunci sukses dari beliau yang patut diketahui oleh para entrepreneur muda Indonesia. Semua kunci sukses ini menjadi tolok budaya perusahaan (corporate culture) yang dipegang teguh oleh semua jajaran profesional dan pegawai Pembangunan Jaya.
Layani masyarakatLayanan masyarakat menjadi sebuah prioritas pertama. Masyarakat harus dilayani sebaik mungkin. Bahkan jika mungkin dan bisa, kita harus berikan melebihi apa yang masyarakat berikan pada kita. Sebuah contoh konkret dari prinsip pelayanan masyarakat ini ialah saat seorang penghuni rumah baru mendapati kualitas rumah huniannya tidak sebagus yang dijanjikan. Grup Jaya tidak hanya segera memperbaiki tetapi juga memberikan solusi saat kualitas yang dinikmati konsumen memang tidak seperti yang diharapkan. Saat mengeluh untuk kedua kalinya, konsumen tersebut kembali . Singkatnya, bekerja dengan sungguh-sungguh demi mempersembahkan produk terbaik bagi masyarakat merupakan sesuatu yang sangat ditekankan.
Tidak hanya berhenti sampai di situ, layanan masyarakat juga hendaknya menyentuh level yang lebih tinggi, yaitu harus ditujukan juga untuk membangun bangsa dan negara. Bagaimana caranya Yaitu dengan mendirikan sebuah perusahaan yang mampu memberikan lapangan kerja bagi warga Indonesia dan selalu menaati peraturan yang berlaku seperti pembayaran pajak dan sebagainya.
Di awal perkembangannya, Grup Jaya masih sebuah perusahaan kecil dengan aset yang belum seberapa besar. Para eksekutifnya pun masih bergaya hidup sederhana. Bahkan Pak Ci, sebagai seorang profesional, kala itu tidak segan untuk memakai sepasang kaos kaki yang bolong saat meninjau rumah-rumah real estate yang dibangun Grup Jaya. Namun, berkat keteguhan dalam memegang prinsip entrepreneurship semua profesional muda itu tetap bekerja dengan kemapanan finansial yang belum stabil dan gaya hidup yang relatif sederhana.
Pak Ci sendiri memiliki serangkaian kunci sukses dalam mengembangkan Grup Jaya dari nol hingga seperti yang kita ketahui sekarang. Apa saja kunci-kunci sukses itu Berikut ialah tujuh kunci sukses dari beliau yang patut diketahui oleh para entrepreneur muda Indonesia. Semua kunci sukses ini menjadi tolok budaya perusahaan (corporate culture) yang dipegang teguh oleh semua jajaran profesional dan pegawai Pembangunan Jaya.
Layani masyarakatLayanan masyarakat menjadi sebuah prioritas pertama. Masyarakat harus dilayani sebaik mungkin. Bahkan jika mungkin dan bisa, kita harus berikan melebihi apa yang masyarakat berikan pada kita. Sebuah contoh konkret dari prinsip pelayanan masyarakat ini ialah saat seorang penghuni rumah baru mendapati kualitas rumah huniannya tidak sebagus yang dijanjikan. Grup Jaya tidak hanya segera memperbaiki tetapi juga memberikan solusi saat kualitas yang dinikmati konsumen memang tidak seperti yang diharapkan. Saat mengeluh untuk kedua kalinya, konsumen tersebut kembali . Singkatnya, bekerja dengan sungguh-sungguh demi mempersembahkan produk terbaik bagi masyarakat merupakan sesuatu yang sangat ditekankan.
Tidak hanya berhenti sampai di situ, layanan masyarakat juga hendaknya menyentuh level yang lebih tinggi, yaitu harus ditujukan juga untuk membangun bangsa dan negara. Bagaimana caranya Yaitu dengan mendirikan sebuah perusahaan yang mampu memberikan lapangan kerja bagi warga Indonesia dan selalu menaati peraturan yang berlaku seperti pembayaran pajak dan sebagainya.
Cetak untung
Pak Ci menempatkan tujuan ekonomi sebagai kunci suksesnya yang kedua. Pada dasarnya memang tidak ada lagi perusahaan yang didirikan tanpa motif mencari untung. Keuntungan harus diperoleh untuk menjamin pertumbuhan dan keberlangsungan operasional perusahaan serta menjamin kebutuhan para pemegang saham serta karyawannya. Laba juga harus didapatkan untuk bisa mewujudkan keenam kunci sukses lainnya. Tanpa mendapat keuntungan, keenam kunci sukses lain tidak mungkin tercapai.
Menurut Pak Ci, sebuah perusahaan tidak perlu merasa gengsi dalam membangun sebuah proyek dan merasa terlalu besar atau hebat. Kerugian yang diakibatkan sebuah proyek besar dan hebat tidak perlu dialami sebuah perusahaan jika pengendali usaha bisa menyingkirkan keinginan untuk mempertahankan gengsi. Karena itulah, kami tak pernah malu mengatakan bahwa Pembangunan Jaya adalah sebuah perusahahaan yang mencari untung, tambah Pak Ci.
Dalam praktik manajemen keuangan, analisis rasio mengenai laba ialah rumus-rumus yang wajib dikuasai oleh semua pimpinan usaha dalam sebuah kelompok perusahaan.
Kembangkan SDM
Sebagai penganut teori Z, wajar jika Pak Ci menempatkan pengembangan sumber daya manusia sebagai kunci suksesnya yang ketiga. Sumber daya manusia bukan hanya alat untuk mencapai tujuan tetapi tujuan itu sendiri justru adalah meningkatkan nilai SDM. SDM harus dapat dilihat tidak hanya sebagai alat produksi, tetapi sebagai sebuah kelompok manusia yang diajak ke bergabung dalam perusahaan sebagai suatu keluarga besar dan berkembang bersama untuk meningkatkan harkat dan kesejahteraan mereka. Meskipun begitu, bukan berarti karyawan bisa bermanja-manja, karena pada gilirannya memanjakan karyawan akan berakibat kurang baik pada pengembangan watak mereka.
Harkat hidup di sini tidak hanya didefinisikan sebagai pemberian jumlah gaji yang pantas karena sebagai seorang individu, karyawan juga perlu untuk mengaktualisasikan dirinya dan keleluasaan untuk bisa membuktikan kompetensi yang ia miliki. Suasana kondusif seperti ini secara kontinu ditumbuhkan dan dipelihara dalam lingkungan kerja.
Pengembangan SDM yang dilakukan juga memperhatikan unsur keluarga. Keluarga yang bahagia akan menghasilkan orang-orang yang melakukan pekerjaannya dengan bahagia dan penuh gairah.
Kokohkan organisasi
Pengokohan organisasi menjadi kunci sukses berikutnya. Senada dengan teori McKinsey yang menyatakan bahwa organisasi terbentuk atas kesamaan pandangan hidup, sasaran, jalan pikiran dan nilai-nilai yang semuanya membentuk suatu budaya perusahaan (company culture). Banyak perusahaan gagal karena absennya unsur kesamaan ini. Seorang karyawan masuk dengan tujuan mengumpulkan uang sebanyak mungkin sedangkan karyawan lain memiliki motif untuk memupuk karir yang kemudian ia bisa alihkan ke perusahaan lain.
Kendalikan mutu
Pengendalian mutu tentu tidak dapat lagi diabaikan sebagai elemen kunci sukses mengingat situasi kompetisi yang makin tajam dan ketat. Di lingkungan Pembangunan Jaya, kualitas yang dimaksud bukan hanya kualitas produk yang dihasilkan tetapi yang lebih penting ialah kualitas manusia yang menghasilkan produk itu. Pofesionalisme menjamin keberlangsungan prestasi kerja yang tercermin dari mutu produknya. Seklai lagi ini menunjukkan bahwa kunci ini berorientasi secara konsisten terhadap Teori Z.
Jaga produktivitas dan efisiensi
Kunci berikut ialah produktivitas dan efisiensi yang secara makro sering menjadi semboyan yang penerapannya perlu dicermati. Dunia sebetulnya sedang menghadapi bahaya besar saat di satu sisi manusia menjadi semakin produktif tetapi di sisi lain tingkat konsumsi tidak naik sepesat itu. Dunia bisa menghadapi sebuah situasi kelebihan suplai karena produktivitas manusia terlalu tinggi dibandingkan konsumsinya.
Situasi seperti ini telah lama dirasakan oleh Pembangunan Jaya. Misalnya di bidang real estate mereka bisa meningkatkan produksi rumah-rumah yang dibuatnya sampai 20% setahun dengan sumber daya yang sama. Pertanyaannya sekarang ialah apakah masyarakat yang menjadi konsumen rumah-rumah tersebut naik juga sebanyak 20% per tahun Inilah yang menjadi sebuah kekhawatiran yang patut diwaspadai oleh tak hanya Pembangunan Jaya, tetapi juga semua bisnis pada umumnya.
Berinovasi dan berkreasi
Yang terakhir tetapi tidak kalah pentingnya ialah inovasi dan kreativitas. Dengan semakin dinamisnya perkembangan jaman, akan selalu muncul produk-produk baru di pasaran yang membuat produk-produk sebelumnya menjadi ketinggalan. Tanpa inovasi akan sangat sukar bagi suatu perusahaan untuk mempertahankan keberadaannya. Inovasi mencakup berbagai aspek seperti produksi, teknologi, manajemen, dan sebagainya.
Kreativitas setiap individu merupakan sarana yang membuat para manajer mampu, siap, tabah dan berani melakukan perubahan, baik di bidang produksi dan manajemen.
Sekalipun Pak Ci hampir selalu menggunakan kesempatannya berpidato di depan karyawan untuk menjelaskan ketujuh kunci sukses tetapi ia belum pernah menginstruksikan pengadopsian konsep itu sebagai filosofi perusahaan.
*) disarikan dari "Tantangan jadi Peluang: Kegagalan dan Sukses Pembangunan Jaya Selama 25 Tahun" oleh Bondan Winarno
Pak Ci menempatkan tujuan ekonomi sebagai kunci suksesnya yang kedua. Pada dasarnya memang tidak ada lagi perusahaan yang didirikan tanpa motif mencari untung. Keuntungan harus diperoleh untuk menjamin pertumbuhan dan keberlangsungan operasional perusahaan serta menjamin kebutuhan para pemegang saham serta karyawannya. Laba juga harus didapatkan untuk bisa mewujudkan keenam kunci sukses lainnya. Tanpa mendapat keuntungan, keenam kunci sukses lain tidak mungkin tercapai.
Menurut Pak Ci, sebuah perusahaan tidak perlu merasa gengsi dalam membangun sebuah proyek dan merasa terlalu besar atau hebat. Kerugian yang diakibatkan sebuah proyek besar dan hebat tidak perlu dialami sebuah perusahaan jika pengendali usaha bisa menyingkirkan keinginan untuk mempertahankan gengsi. Karena itulah, kami tak pernah malu mengatakan bahwa Pembangunan Jaya adalah sebuah perusahahaan yang mencari untung, tambah Pak Ci.
Dalam praktik manajemen keuangan, analisis rasio mengenai laba ialah rumus-rumus yang wajib dikuasai oleh semua pimpinan usaha dalam sebuah kelompok perusahaan.
Kembangkan SDM
Sebagai penganut teori Z, wajar jika Pak Ci menempatkan pengembangan sumber daya manusia sebagai kunci suksesnya yang ketiga. Sumber daya manusia bukan hanya alat untuk mencapai tujuan tetapi tujuan itu sendiri justru adalah meningkatkan nilai SDM. SDM harus dapat dilihat tidak hanya sebagai alat produksi, tetapi sebagai sebuah kelompok manusia yang diajak ke bergabung dalam perusahaan sebagai suatu keluarga besar dan berkembang bersama untuk meningkatkan harkat dan kesejahteraan mereka. Meskipun begitu, bukan berarti karyawan bisa bermanja-manja, karena pada gilirannya memanjakan karyawan akan berakibat kurang baik pada pengembangan watak mereka.
Harkat hidup di sini tidak hanya didefinisikan sebagai pemberian jumlah gaji yang pantas karena sebagai seorang individu, karyawan juga perlu untuk mengaktualisasikan dirinya dan keleluasaan untuk bisa membuktikan kompetensi yang ia miliki. Suasana kondusif seperti ini secara kontinu ditumbuhkan dan dipelihara dalam lingkungan kerja.
Pengembangan SDM yang dilakukan juga memperhatikan unsur keluarga. Keluarga yang bahagia akan menghasilkan orang-orang yang melakukan pekerjaannya dengan bahagia dan penuh gairah.
Kokohkan organisasi
Pengokohan organisasi menjadi kunci sukses berikutnya. Senada dengan teori McKinsey yang menyatakan bahwa organisasi terbentuk atas kesamaan pandangan hidup, sasaran, jalan pikiran dan nilai-nilai yang semuanya membentuk suatu budaya perusahaan (company culture). Banyak perusahaan gagal karena absennya unsur kesamaan ini. Seorang karyawan masuk dengan tujuan mengumpulkan uang sebanyak mungkin sedangkan karyawan lain memiliki motif untuk memupuk karir yang kemudian ia bisa alihkan ke perusahaan lain.
Kendalikan mutu
Pengendalian mutu tentu tidak dapat lagi diabaikan sebagai elemen kunci sukses mengingat situasi kompetisi yang makin tajam dan ketat. Di lingkungan Pembangunan Jaya, kualitas yang dimaksud bukan hanya kualitas produk yang dihasilkan tetapi yang lebih penting ialah kualitas manusia yang menghasilkan produk itu. Pofesionalisme menjamin keberlangsungan prestasi kerja yang tercermin dari mutu produknya. Seklai lagi ini menunjukkan bahwa kunci ini berorientasi secara konsisten terhadap Teori Z.
Jaga produktivitas dan efisiensi
Kunci berikut ialah produktivitas dan efisiensi yang secara makro sering menjadi semboyan yang penerapannya perlu dicermati. Dunia sebetulnya sedang menghadapi bahaya besar saat di satu sisi manusia menjadi semakin produktif tetapi di sisi lain tingkat konsumsi tidak naik sepesat itu. Dunia bisa menghadapi sebuah situasi kelebihan suplai karena produktivitas manusia terlalu tinggi dibandingkan konsumsinya.
Situasi seperti ini telah lama dirasakan oleh Pembangunan Jaya. Misalnya di bidang real estate mereka bisa meningkatkan produksi rumah-rumah yang dibuatnya sampai 20% setahun dengan sumber daya yang sama. Pertanyaannya sekarang ialah apakah masyarakat yang menjadi konsumen rumah-rumah tersebut naik juga sebanyak 20% per tahun Inilah yang menjadi sebuah kekhawatiran yang patut diwaspadai oleh tak hanya Pembangunan Jaya, tetapi juga semua bisnis pada umumnya.
Berinovasi dan berkreasi
Yang terakhir tetapi tidak kalah pentingnya ialah inovasi dan kreativitas. Dengan semakin dinamisnya perkembangan jaman, akan selalu muncul produk-produk baru di pasaran yang membuat produk-produk sebelumnya menjadi ketinggalan. Tanpa inovasi akan sangat sukar bagi suatu perusahaan untuk mempertahankan keberadaannya. Inovasi mencakup berbagai aspek seperti produksi, teknologi, manajemen, dan sebagainya.
Kreativitas setiap individu merupakan sarana yang membuat para manajer mampu, siap, tabah dan berani melakukan perubahan, baik di bidang produksi dan manajemen.
Sekalipun Pak Ci hampir selalu menggunakan kesempatannya berpidato di depan karyawan untuk menjelaskan ketujuh kunci sukses tetapi ia belum pernah menginstruksikan pengadopsian konsep itu sebagai filosofi perusahaan.
*) disarikan dari "Tantangan jadi Peluang: Kegagalan dan Sukses Pembangunan Jaya Selama 25 Tahun" oleh Bondan Winarno
HT Berikan Kuliah Umum di Undip
Fakultas Ilmu Budaya Undip mengundang CEO MNC Group Hary Tanoesoedibjo untuk menularkan jiwa wirausaha kepada para mahasiswa yang dikemas dalam kuliah umum dengan tema 'Membangun jiwa kewirausahaan di kalangan mahasiswa' Sabtu, (13/4) di Undip Pleburan.
Rektor Undip Prof Sudharto P Hadi MES PhD dalam sambutannya saat membuka kuliah umum mengatakan bahwa kuliah umum ini sangat memberikan nilai positif dan memberikan inspirasi untuk berani berwirausaha bagi para mahasiswa.
Rektor berharap para mahasiswa setelah lulus jangan hanya berorientasi untuk menjadi pegawai atau PNS jadilah seorang yang bisa menciptakan lapangan kerja bagi orang lain.
Dalam kuliah umum itu CEO MNC Group Hary Tanoesoedibjo menjelaskan, keberhasilan itu tidak bisa diukur dari berapa lama usaha yang kita geluti tapi seberapa kita fokus dan konsisten untuk menekuni dan mengembangkan usaha yang sedang kita jalankan.
Sementara itu Dekan FIB Undip Dr Agus Maladi Irianto saat ditemui disela acara mengatakan tujuan mengundang CEO MNC Group Hary Tanoesoedibjo dikarenakan, HT adalah salah satu tokoh nasional yang punya pengaruh di Indonesia khususnya di bidang media massa diharapkan HT dapat berbagi pandangan dan pemikirannya.
[SM/MYD]
Inilah 3 Ide Usaha Sederhana yang Nyaris Tanpa Modal
 |
| Ilustrasi Ariel model bintang iklan cilik. (Foto: myd/davinanews) |
Yang masih mengeluhkan ‘modal’ uang untuk memulai bisnis, coba perhatikan teknik ini. Nyaris tanpa modal.
Yuk, disimak ide-idenya, terus di tangkap, lalu modifikasilah sesuai dengan keadaan sekitar Anda.
A. Bisnis Modal Iklan Baris
Kota-kota yang terkenal mempunyai sentra-sentra produksi atau pusat kulakan baju akan membuka kesempatan bagi kita untuk tiba-tiba jadi pedagang besar yang memasok barang-barang itu di daerah lain sebagai grosiran. Bisa? Ya bisalah.
Inilah caranya:
Bila anda kebetulan tinggal di kota-kota seperti Solo, Pekalongan, Bandung atau Jakarta, anda bisa melakukan ini. Sebenarnya kota-kota lain juga bisa, asal ada produsen atau pasar besar sebuah komoditas. Okelah, kali ini kita contohkan anda berada di Pekalongan, atau dekat dengan Pekalongan yang sangat terkenal dengan batiknya.
1. Carilah produsen batik dengan harga grosir, jalinlah kerjasama dengan mereka. Minta ijin untuk membantu menjualkan, tanpa membawa/membeli barangnya. Hanya foto dan data barang saja yg anda perlukan.
2. Oke, kerja sama sudah, sekarang siapkan nomor telepon atau blackberry anda.
3. Sekarang, carilah data koran lokal daerah lain, misalnya koran lokal untuk Medan, Palembang, Makasar, Menado, Kalimantan Timur, dsb. Data yang anda perlukan adalah nomor telepon untuk pasang iklan baris dan tentunya harga iklannya.(Data ini, banyak di internet, gogling aja ya. Anda juga bisa bekerjasama dengan biro iklan, tentunya. Ini pasti mudah.
4. Siapkan iklan anda, Contohnya, kita akan beriklan di koran Manuntung, Kaltim; teksnya misalnya, bisa seperti ini:
“KAMI PRODUSEN BESAR BATIK PEKALONGAN MENCARI AGEN BESAR UNTUK KALIMANTAN TIMUR. HUBUNGI 081220000234; PIN BB 2345F301″
5. Siapkan semua data barang, harga kulakan, ongkos kirim, ekspedisi dan syarat-syarat yang ingin anda tambahkan, catatlah pada secarik kertas yang selalu anda bawa kemana saja. Jadi, sewaktu-waktu ada telepon anda siap dengan data-data itu. Oh iya, jangan lupa, anda harus punya alamat korespondensi di kota pekalongan. Seandainya anda tidak punyapun gak apa-apa. Pakai saja alamat produsen batik yang telah kita ajak kerjasama tadi.
6. Semuanya sudah siap, pasanglah iklan setiap 2 hari sekali: senin-rabu-jumat, selama sebulan.
7. Catatlah setiap kejadian, respon terhadap iklan anda.
8. Lakukan hal yang sama ke daerah lain, koran lain.
9. Siap-siap menunggu order berikutnya.
B. Bisnis Modal Brosur
Bisnis kaos pesanan, jumper, jaket, sepatu lukis, sablon dll
1. Jalin Kerjasama dengan produsen kaos sablon, jumper, jaket, seragam sekolah, kaos bola.
2. Desain brosur ukuran 1/3 F4 (folio), cetak 1 RIM satu warna (disini biaya cetak 1 rim 1 warna hanya 60rb). 1 rim = 500 lembar kertas F4, karena ukurannya 1/3 F4, maka dengan 60rb kita dapatkan 1500 brosur.
3. Ini yang terpenting: dalam brosur buat kalimat menarik, misalnya :
BOLEH BIKIN/PESAN SATU SAJA,
atau harganya menarik, atau kreatifitas lain yang merangsang orang ingin bikin dan menghubungi kita.
4. Setiap pagi, sebarkan brosur itu ke sekolah-sekolah, SMP atau SMA dan ke komunitas-komunitas seperti komunitas mobil, komunitas RC car, komunitas Lingkungan dsb.
5. Tunggulah order pertama Anda sekarang juga.
C. Bisnis Modal FB, Twitter, dan BB
Mempunyai BB, FB dan Twitter, dapat kita jadikan lahan mencari uang yg nyaris tanpa modal. Salah satu contohnya, anda bisa bekerja sama dengan toko-toko yang ada disekitar anda untuk di onlinekan. Juallah barang-barang di toko-toko sekitar anda via FB, Twitter, atau BlackBerry anda. Anda bahkan tidak perlu mempunyai stok, hanya modal gambar, harga dan tentunya kerjasama dengan pemilik toko. Gampang kan?
Hebatnya, semua bisnis ini bisa dilakukan tanpa banyak kerja dan waktu, karena kita hanya memasarkan saja, menghubungi produsen dan melayani pesanan.
Selamat mencoba…
[DVN/MYD]
Hendry Ford vs Faber Castell, Soal Ego Bagusan (menang) Siapa?
 |
| Henry Ford dan Faber Castell. (Foto : Davinanews.com) |
Sebut saja yang terjadi di Ford saat masih dikomandani oleh Henry Ford. Memang ada ego Ford yang tidak layak ditiru.
Pertama, apa yang dia ucapkan adalah sebuah kebenaran, sehingga pantang dibantah. Secara berseloroh Ford pernah berkata, “Kalian boleh minta mobil warna apa saja asalkan hitam!”
Pertama, apa yang dia ucapkan adalah sebuah kebenaran, sehingga pantang dibantah. Secara berseloroh Ford pernah berkata, “Kalian boleh minta mobil warna apa saja asalkan hitam!”
Kedua, Henry Ford menjadi sangat sulit untuk mendengarkan. Bahkan di masa akhir kehidupannya, perusahaan Ford sempat mengalami kerugian luar biasa dan bahkan nyaris bangkrut.
Alhasil, berbagai jenis mobil terbaru yang dirilis pabrikan itu tak lagi mampu bersaing dan dengan cepat menjadi kedaluwarsa.
Intinya, founder syndrome mencoba mengingatkan kita untuk tidak terjebak pada personifikasi sang pendiri semata. Tentu saja tidak semua pendiri hanya memikirkan kesuksesan pribadinya, lalu menomor duakan kemajuan organisasi.
Jangan pula beranggapan setiap perusahaan besar sekaliber Ford misalnya, kiprahnya selalu diawali oleh pendiri yang berkarakter seperti Henry Ford.
Betul, merek Ford masih wira-wiri di jalanan dunia. Ia tetap eksis meski sempat ‘kesulitan bernafas’ ketika ekonomi AS dihantam krisis beberapa tahun lalu.
Namun trah Ford bisa dibilang sudah tidak lagi memegang peranan di perusahaan otomotif tersebut. Semuanya beralih ke tangan profesional.
Dalam ekstrim yang lain, perjalanan usaha Ford itu bisa disandingkan dengan apa yang dirintis oleh Kaspar Faber sejak tahun 1761 di Jerman. Pembuat lemari itu kini mewariskan perusahaan raksasa yang menekuni bisnis alat tulis: Faber Castell. Berbeda dengan Ford, keluarga besar masih bertengger kokoh mengurus perusahaan itu.
Korporasi global yang juga menancapkan kukunya di Indonesia itu kini dipimpin Anton Wolfgang Graf von Faber-Castell, generasi kedelapan keluarga tersebut.
Anton menerima tahta perusahaan itu dari sang ayah, Roland von Faber-Castell, yang sudah mengomandani bisnis keluarga selama 50 tahun pada 1978.
Saat itu Anton belum apa-apa, hanya seorang profesional muda yang bekerja di bank, usianya sekitar 30 tahun. Namun, dia banyak belajar dari kesulitan dan mengambil hikmah dari setiap kekeliruan.
Perusahaan itu kini sudah mempunyai pabrik di 15 negara dan perwakilan di 120 negara lainnya serta mempekerjakan lebih dari 7.000 orang di seluruh dunia. Pensil yang diproduksinya lebih dari 2,5 miliar batang.
Kesuksesan bisnis keluarga Faber-Castell tidak terjadi dalam semalam. Ia bukan sulap, bukan pula sihir. Perjalanannya selama lebih dari 250 tahun penuh rintangan dan mara bahaya, bahkan pernah sampai ke titik terendah.
Setelah Perang Dunia I misalnya, keluarga itu kehilangan salah satu lokasi bahan baku vital berupa gunung grafit di Siberia. Perang telah menguras hampir semua aset perusahaan dan membuat mereka kehilangan bisnis di Amerika Utara, Amerika Selatan, dan Rusia. Faber-Castell juga harus berjuang untuk mempertahankan diri saat krisis ekonomi global menghantam.
Mampu bertahan terhadap gempuran masa selama lebih dari dua abad hanya dimungkinkan bila organisasi berdiri di atas fondasi yang kokoh dalam menyesuaikan diri dengan perkembangan zaman.
Dalam hal ini, Faber-Castell punya karakter unik yang sepertinya tak akan lekang digerus waktu. Ada ajaran Buddha yang diadopsinya dan itu menjadi filosofi yang mendasari dinamika bisnis berupa keseimbangan antara nilai tradisi dan kemajuan. Artinya, nilai sejarah sama sekali tidak dianggap sebagai barang rongsokan dan pada waktu bersamaan menjawab tuntutan bisnis global yang berkembang cepat.
[dvn/myd]
[dvn/myd]
Inilah 13 Kesalahan Fatal Dalam Desain Website Bisnis
 |
| Ilustrasi desain website. (Foto: Davinanews.com) |
Website perusahaan merupakan representasi dan pintu gerbang dari bisnis anda. Ratusan bahkan ribuan orang akan melihat sebuah website dan mendapatkan solusi. Apa yang mereka lihat disana dan bagaimana mereka berinteraksi akan menentukan kesuksesan atau kegagalan sebuah website dan bukannya tak mungkin bisnis anda.
Berikut adalah beberapa kesalahan yang sering dialami oleh website bisnis tak peduli apakah bisnis anda besar, menengah atau kecil.
1. Desain Website Yang Tak Jelas
Visitor atau pengunjung website bisnis anda harus mengetahui apa sebetulnya isi dari website anda. Tujuan dari website bisnis anda harus jelas dan seharusnya tak ada hal-hal yang membingungkan visitor. Sebaiknya anda meletakkan logo perusahaan anda di bagian atas dan jika anda memiliki tagline maka seharusnya bisa langsung terlihat oleh visitor. Dalam hal ini desain website anda amatlah berpengaruh untuk merepresentasikan apa sebetulnya maksud dari website anda.
2. Desain Website Yang Menyulitkan
Jika visitor sudah mengetahui sebetulnya apa yang menjadi isi website anda maka kesalahan yang sering terjadi adalah desain website yang menyulitkan. Sebaiknya desain website anda memudahkan visitor dengan navigasi yang jelas dan simpel.
3. Desain Website Yang Tak Melibatkan Social Media
Social media saat ini menjadi salah satu aspek penting dalam kehidupan banyak orang. Anda harus memastikan bahwa desain website anda memiliki koneksi ke social media seperti halnya twitter, facebook dan yang lainnya. Sebaiknya dalam desain website anda visitor bisa melihat kehadiran icon-icon social media.
4. Desain Website Yang Hanya Bagus Untuk Satu Browser
Walaupun kebanyakan pengunjung website masuk ke website melalui browser internet explorer namun bukan berarti anda harus mengabaikan tampilan desain website anda di browser lainnya. Browser lainnya seperti mozilla firefox, google chrome dan apple safari juga signifikan dalam menyumbang traffic. Pastikan tampilan desain website anda menarik untuk semua browser.
5. Desain Website Yang Terlalu Ramai
Sebaiknya anda memiliki desain website yang clean dan memiliki beberapa open space yang terlihat bersih. Sebuah studi menunjukkan bahwa orang akan lebih tertarik pada website yang mengikuti prinsip-prinsip dasar desain. Sebaiknya jauhi desain website yang terlalu ramai dan membingunkan.
6. Desain Website Yang Mengabaikan Pengguna Mobile
Sekitar 35 persen pengunjung website berasal dari mobile application. Seringkali kita mengunjungi sebuah website dari aplikasi smartphone dan desain website yang semula bagus di notebook nampak berantakan di perangkat mobile. Hal ini seharusnya dihindari dan anda sebaiknya membuat desain website anda tampil bagus juga untuk aplikasi mobile.
7. Desain Website Yang Lambat dan Berat
Video merupakan hal yang menarik dalam sebuah website. Jika website anda membutuhkan video untuk ditampilkan maka anda bisa melakukannya. Namun jika anda hanya ikut-ikutan saja memasukkan video kedalam desain website anda dan itu membuat website anda menjadi berat dan lambat maka jangan lakukan itu.
8. Desain website yang terlalu mahal
Anda membayar amat mahal untuk pengerjaan sebuah desain website padahal anda bisa mendapatkannya di tempat lain yang lebih budget friendly. Jika anda membayar terlalu mahal untuk desain website mutakhir padahal anda tak membutuhkannya maka anda sebaiknya mencari layanan desain website lain yang menyediakan desain website dengan kualitas bagus dan harga terjangkau.
9. Desain website yang tidak diupdate
Visitor begitupula dengan search engine menyukai website yang memiliki content yang terus diupdate. Jangan biarkan website anda tanpa update sama sekali karena ini akan terlihat bahwa bisnis anda tak profesional. Lakukan update content secara reguler di website anda.
10. Desain Website Yang Tak Memiliki Interaksi
Desain website yang baik haruslah memiliki interaksi untuk visitornya karena tentunya anda ingin mereka terlibat di website anda dan akhirnya menghasilkan sales. Buatlah user comment, adakan kontes dan hal-hal lainnya yang melibatkan visitor.
11. Desain Website Yang Tak Merepresentasikan Brand Anda
Penting untuk memiliki desain website yang merepresentasikan brand anda. anda harus memastikan bahwa website anda harus merefleksikan dan menyampaikan pesan mengenai bisnis anda.
12. Desain Website dengan resolusi rendah
Anda harus memastikan bahwa desain website anda dan seluruh gambar di website anda beresolusi tinggi. Dengan menggunakan gambar resolusi rendah maka akan membuat website terlihat tak profesional.
13. Desain Website Yang Tak Memiliki Mailing List
Pilihan untuk mailing list dalam desain website amat perlu karena dari sini anda bisa tetap terhubung dengan visitor anda yang nantinya bisa menjadi customer anda. anda bisa menggunakan beberapa service seperti auto responder email service seperti halnya constant contact, aweber atau get response.
Untuk desain website terbaik silahkan hubungi davinaweb
Dahlan Iskan: Anak Muda Jangan Jadi Politisi
" ... Anak muda jangan jadi politisi..."Menteri Badan Usaha Milik Negara, Dahlan Iskan, mengatakan, anak muda sebaiknya jangan menjadi politisi maupun birokrat.
"Anak muda jangan jadi politisi ataupun birokrat sebaiknya jadi profesional atau pengusaha saja," ujar Iskan dalam acara "Surat Dari dan Untuk Pemimpin", di Jakarta, Rabu.
Dia mengakui, pernyataannya itu dipengaruhi hidupnya di media. Dia melihat birokrasi begitu ruwet sementara politisi sudah banyak di Tanah Air. "Saya tidak ingin anak muda yang penuh ambisi terkungkung dengan aturan."
Dia menambahkan, di negara-negara maju, berita utama di surat kabar didominasi masalah ekonomi, berbeda dengan di Tanah Air yang penuh dengan masalah politik. Menurut dia, hal itu yang membuat Indonesia sulit maju.
"Kalau mau jadi politisi dan birokrasi menjadi politisi dan birokrat kalau sudah setua saya," kata pemimpin puncak Grup Jawa Pos itu.
Namun dia buru-buru meralatnya dan mendorong agar anak-anak muda Indonesia untuk menjadi pengusaha.
Menjadi pengusaha saat ini, sambung dia, lebih mudah dibandingkan ketika dia merintis menjadi pengusaha seiring dengan membaiknya perekonomian.
Dalam kesempatan tersebut dia membacakan surat yang dia tulis untuk Gina, seorang sekretaris saat dirinya menjabat sebagai direktur utama PT PLN (Persero).
Gina adalah figur perempuan yang cerdas, berpikiran global, dan mau belajar. Saat ini, Gina sedang menyelesaikan kuliahnya di China. Sebagai bekas bossnya, dia ingin Gina menjadi seorang pengusaha sukses sebelum berusia 30 tahun.
[ant/ade]
8 Maestro dalam Dunia Logo Design
1. Frank Mason Robinson
Pria ini lahir di Corinth, Maine pada tahun 1845. Ia tutup usia di Atlanta, Georgia pada tahun 1923, di usia 78 tahun. Robinson memiliki andil besar dalam upaya promosi produk minuman bersoda yang kini telah merajai dunia, Coca Cola.
Sewaktu muda, Robinson pernah tinggal di Iowa, dan ia pun menikah dengan Laura Clapp. Kemudian, pada tahun 1886, Robinson hijrah ke Atlanta, dan ia pun bekerja sebagai sekretaris dan petugas administrasi keuangan di sebuah perusahaan kimia, Pemberton Chemical Company. Dan, dialah orang yang mengusulkan logo Coca Cola, yang ditulis dengan font Spencerian, font yang banyak digunakan oleh para petugas administrasi keuangan pada masa itu.
Janoff adalah seorang desainer grafis yang sering menciptakan logo dan identitas perusahaan, serta iklan cetak dan iklan televisi. Karyanya paling terkenal adalah design logo Apple. Ya, dialah orang yang mengkreasikan logo buah apel yang sekarang tersemat di berbagai produk perusahaan gadget terkemuka itu.
Pada tahun 1977, ia bekerja pada perusahaan Regis McKenna sebagai art director, dan mendapat tugas untuk merancang logo untuk perusahaan Apple Computer. Ia pun menciptakan logo sebuah apel yang telah digigit, dan sekarang menjadi trademark terkenal itu. Dia juga yang menciptakan iklan dan materi cetak untuk Apple.
Di samping, ia pun pernah melakukan pekerjaan desain untuk IBM dan Intel.
3. David Shen
Shen adalah Vice President dari Tim Pengalaman Pengguna dan Design di Yahoo! selama hampir 8 tahun dan telah terlibat dalam hampir semua produk dan layanan yang telah Yahoo! luncurkan, baik di Amerika Serikat maupun internasional. Sebagai salah seorang karyawan yang telah bekerja sejak pembentukan awal Yahoo!, ia menjalani susah-senangnya hidup sebagai karyawan di perusahaan baru yang identik dengan lembur berjam-jam, namun ia tetap berkomitmen, dan menghasilkan pekerjaan yang memuaskan. Ia pun memiliki sikap “lakukan apapun yang perlu dilakukan” yang dinilai sangat penting untuk mewujudkan kesuksesan dalam berwirausaha.
Logo original dari Yahoo!, yang dikenal sebagai “Jumping Y Guy”, merupakan hasil kreasi Shen. Logo tersebut menampilkan lingkaran biru yang mewakili Bumi, dan stik berbentuk huruf “Y” berwarna kuning yang terlihat melompat keluar dari Bumi, yang dilatari dengan bayang-bayang berwarna keunguan.
Kedar merupakan satu-satunya wanita dalam daftar ini. Ia adalah seorang seniman dan designer, dengan karyanya yang paling tersohor adalah logo Google.
Ia dilahirkan di Brazil, namun kemudian hijrah ke Israel, di mana ia mendapatkan gelar sarjananya dalam bidang Arsitektur dari Technion, Israel Institute of Technology. Ia kemudian pindah ke Amerika Serikat untuk meraih gelar Master dalam bidang Design di Stanford University Masters Program.
Karya tesis untuk S2-nya mengangkat tema design kartu remi, dan ia pun ditugaskan oleh Adobe Systems untuk menjadi salah satu designer program Adobe Deck. Ia pun kemudian merancang design Analog Deck dan Duolog Deck yang meraih penghargaan.
Pria kelahiran 15 Agustus 1914 ini adalah seorang designer grafis dari Amerika Serikat yang terkenal dengan karya-karya design logo perusahaannya, termasuk logo untuk IBM, UPS, Westinghouse, ABC dan NeXT-nya Steve Jobs. Rand, yang menghembuskan napas terakhirnya pada tanggal 26 November 1996 ini, merupakan salah satu penggagas design grafis Gaya Swiss.
Walaupun design logonya sering kali dinilai sederhana, Rand dengan cepat menunjukkan dalam buku A Designer’s Art bahwa, “sebuah ide tak perlu berlebihan agar dapat dinilai orisinil ataupun menarik”. Merek dagang American Broadcasting Company yang ia design pada tahun 1961, misalnya, yang kemudian digunakan oleh ABC-TV pada musim gugur tahun 1962, melambangkan ide minimalisme sekaligus membuktikan perkataan Rand bahwa sebuah logo tak akan bisa bertahan jika tidak dirancang dengan kesederhanaan dan ketahanan diri.
Terlahir sebagai Walter Landauer (9 Juli 1913 – 9 Juni 1995) merupakan salah satu legenda designer merek, yang sekaligus merupakan pendiri Landor Associates. Ia merupakan pionir dalam hal pemasaran merek dan riset konsumen. Landor Associates, perusahaan yang ia dirikan pada tahun 1914, saat ini memiliki biro konsultasi merek dan kantor design di seluruh dunia. Salah satu karya design Landor yang paling terkenal adalah logo FedEx.
Glaser lahir pada tanggal 26 Juni 1929. Ia merupakan seorang grafik designer, dengan berbagai karya fenomenal, seperti logo I Love New York, poster “Bob Dylan”, logo “DC Bullet” yang pernah digunakan sebagai merek dagang DC Comics dari tahun 1977 hingga 2005, dan logo “Brooklyn Brewery”. Glaser juga merupakan pendiri dari New York Magazine, bersama dengan Clay Felker pada tahun 1968.
William T. (“Bill”) Cleary merupakan seorang wirausahawan dari Amerika Serikat yang memiliki latar belakang di bidang periklanan dan marketing. Sempat menjadi guru sekolah menengah atas, Cleary sempat bekerja sebagai seorang copywriter di sejumlah firma periklanan selama beberapa tahun. Ia pun sempat bergabung dengan Apple Computer pada tahun 1981-1985, di mana ia bertugas untuk mempromosikan Apple IIc dan Apple IIe. Logo ebay yang digunakan saat ini merupakan hasil karyanya.
Itulah beberapa tokoh terkemuka dalam bidang design logo. Semoga bisa memberikan inspirasi, sehingga beberapa dekade ke depan, nama sribuddies lah yang akan dikenang sebagai pencipta design logo yang terkemuka.
[sribu]
Langganan:
Postingan (Atom)
Terpopuler
-
Inilah Daftar Lokasi Gestun Seluruh Indonesia
-
Sesepuh PKS: Inilah Gaya Hidup Munafik Elit PKS
-
Tokoh Masyarakat Galang Koin Untuk KPK
-
Mobil Listrik Nasional Hemat Energi Hingga Dua Kali Lipat
-
Inilah Alasan Mengapa Warga DKI Harus Memilih Jokowi Versi @TrioMacan2000
-
Kronologi Pemukulan Versi @Triomacan2000
-
Survey Terakhir: Jokowi Unggul di Pilkada DKI
-
Inilah 3 Ide Usaha Sederhana yang Nyaris Tanpa Modal
-
Inilah Rahasia Agar Cepat Hamil
-
Akibat Candai Ahok, Lelucon Nara Jadi Bahan Ledekan di Social Media
